4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

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04 September , 2023 促销活动 生产管理

  (二)、对施工现场的几点具体要求:

  一、1-10月份经营回顾:

Rumi – Developer

  2、存在有没带安全帽和系安全绳现象;

  五、公司下放**到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的**,对不听指挥和**的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。

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  上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要

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