一、1-10月份经营回顾:
时间:20XX年5月31日
根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积,钢筋工不少于50人,一号宿舍楼钢筋工不少于20人。
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
耐心和耐力要跟你的成长是紧密相连的。比如说今天我发现一个员工处理什么事处理的特别好,你就得想想你自己能否也能像他这样处理的这么好。所以说在公司的耐力和坚持是你每天要提高一点点,比如说有好的沟通、管理、用最智慧的方法去做事,要给自己一个标准,这样的话你就是在不断的进步,而这个进步不是别人的。我们给自己的
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。