地点：A会议室
⑸建立建
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
地点：二楼培训中心
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。
材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。
会议时间 xxxx年8月7日 地 点 商业街办公室
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进
3#29号开始三层结构*面的模板制作安
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
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