20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:
要总结成功和失败,总结是为了提高。做事情要总结,比如这件事为什么能够获得满意是要提炼的,提炼才能得到提高。出了错,也要看错误是哪些,这也要总结出来
1、 余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。
木工:
在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻,其次要保证轴线**在偏差范围之内,第三要按程序施工。
拥有2-30吨车源30余台,大件车型40-300吨20余台,可调度车辆近200余台,并配有超过1000*方米的标准大型仓库为客户仓储。公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来,为打造“年
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运1、2#车库装修垃圾。
1#楼:28号完成基础梁底板绑扎,30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板,31号完成地下室底板混凝土的浇筑,之后做养护和放线;