一、1-10月份经营回顾:
在安全方
主题:宣布电玻人事及职责
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
公司通过参与商业地产开发前期策划,将商业定位研究,商业规划设计、招商筹建、营销策划、品牌建设和工程物业后期营运需求前置到开发环节,实现了商业地产的订单制造和产业链整合,在提升企业效益的同时,也为商业合作伙伴
5、各工地工人必须戴安全帽,如有不戴者,各工地负责人要实行罚款处理。
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月上旬进行填充墙施工,7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷,9月上旬进行外墙面砖的施工。
2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度,必须保证施工安全。
3、西教学楼基础墙结束;
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副
6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,