4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

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  •   ⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行
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  进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后

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  2、对所有现场危险源和特种设备操作

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  3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公