一、1-10月份经营回顾:
c:计划部:
1、回填土质量一定要达标;
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
3、施工期间,各工种之间紧密配合;
出席:董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生
针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:
服务理念
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协