会议时间：2014年5月25日晚
做一个有
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
二、热情
5、工地现场材料堆放比较混乱。
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌；
1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。
4、龙门架卷扬机没有专人开；
缺席：无
人工智能
合作伙伴
我的足迹
资本市场动态