2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。

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　　2、提高

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　　⑶内部过程**的产品标准只有一个，任何时候不

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　　四、设备。公司**调配设备，加大设

产品手册

　　时间：20XX年5月31日

绩效管理

　　上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：

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August 31, 2023
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　　首先，张xx明确了一下会议纪律

　　1、二号宿舍楼北段暂停

　　参加会议人员

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