⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

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　　⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施

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　　2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清；

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　　二、热情

　　⑻强化内勤管理，做到传

　　3、会后召开

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