（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。

　　做一个有

    　　三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少

    　　⑶内部过程**的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底

    　　⑵明确各客户的产品质量检验标准，**各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效**

    　　1、脚手架搭设有不符合规范要求；

    　　3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。

    　　3、给出整改措施。

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    　　有的人说我挺有热情。实际上热情和激情是人的生

    品牌形象

    　　（二）、对施工现场的几点具体要求：

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    　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制

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    　　财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

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    　　⑷客户投诉按口头、电话、书面、

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    　　主持人：董事

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