中太建设集团股份有限公司
不要要求
我们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。比如说行政部前天的一个小事，财经中心的房租问题，就处理的很不好，从一件小事就能看这个人的专业程度是怎样的。我们任何一个岗位上都可以做的很专业。你在管什么，这是很简单的事。你每个月都在做这个事情，你是否烂
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：①人工挖孔桩技术难度较大；②六、七份雨水天气较多；③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用，从而影响了工程进度。
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。
地点：A会议室
1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖
1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；
首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每
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