检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：

　　主持：

　　保洁部：

　　还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公司负面的东西很多，我们怎么看这个事？如果你放大负面的事，就没法在公司呆了，觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人，我是不是能管好自己手中的事？每个公司都有自己的问题，我们作为人力和行政部门，相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

　　⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩

　　主题：做好公司职能工作的几个要素