4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

　　2、东教

    　　3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进行填充墙施工，7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷，9月上旬进行外墙面砖的施工。

    　　会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排

    　　库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。

    　　2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；

    　　列席：总经理李先生、蔡先生

    　　4、龙门架卷扬机没有专人开；

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    　　专业化是让你的工作有条理。我们提交的东西，专

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    　　2、观察结果，形成书面资料并上报公司、

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    　　耐心和耐力要跟你的成长是紧密相连的。比如说

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    　　即使做无关痛痒的角色，也可以在

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