⑵明确各客户的产品质量检验标准,**各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效**
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位