⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看,对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签