人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
近期，天气不好，阴雨较多，施工进度不能耽误，强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
主题：做好公司职能工作的几个要素
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
最终董事会形成以下决议
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