检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：
西安恒泰
（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
公司通过参与商业地产开发前期策划，将商业定位研究，商业规划设计、招商筹建、营销策划、品牌建设和工程物业后期营运需求前置到开发环节，实现了商业地产的订单制造和产业链整合，在提升企业效益的同时，也为商业合作伙伴节省了项目开发周期和运行成本，真正做到华强与合作伙伴共赢。
1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。
第四个就是耐力和坚持。
（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。
2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
不要要求绝对的公正，因为这世界上不存在绝对的
2、项目部应做好雨季施工方案并执行；
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经
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