5、工地现场材料堆放比较混乱。

  木工上周

      4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

      4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

      货源充足、价格合理、服务诚信让我们立足于华南地区市场并辐射于全国市场;良好的企业信誉,取信于广大客户。

      监理对今后的施工提出了几点要求:

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      b:质量技术部: