3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。
2、 业主装修工程**操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。
公司将树立起全新的经营理念，按照现代企业**的要求，建立科学、有效的决策、经营和管理机制，充分发挥企业人力资源优势，积极投身到市场竞争中去，以有效的业务、精湛的技术、良好的服务和优异的绩效，贡献社会和民众，回报股东
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
1、 目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。
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