⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略
主题:宣布电玻人事及职责