一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;提出几点有关进度方面的具体计划:
中建总公
三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务
记录人:xxx
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
监理对今后的施工提出了几点要求:
棣烨财富根据多因素定量指标加权来对“理财规划师”的能力进行评估,从风险、资产权重、投资经验、任职时长等
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳
1、项目部自开工以来无质量事故,二号宿舍楼