5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。
⑺做好质
2. 各部门工作职责
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
综合部：
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)
⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
所谓坚持，有恒心和毅力的成分在。你的经验、阅
20XX年，公司按照现代企业**的要求，进
一、1-10月份经营回顾：
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