5、工地现场材料堆放比较混乱。
三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
（一）、安监站刘站长：
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此
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