2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营
主持人:张xx
1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手架要做专项验收合格方可使用,对进入施工现场的人员要带安全冒,高空作业要洗系安全绳;
5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;
会议时间:2014年5月25日晚
公司成立于20xx年,主要业务涵盖商用资产运营管理,商业零售、文化创意、电子科技等经营项目的投资运营,商业综合体运营管理等。