⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施

　　⑵明确各客户的产品质量检验标准，**各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效**

　　2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

　　⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常

公司根据经营需要，设置了修理分公司、出租分公司和客运经营部、商贸经营部等四个分公司(事业部)，投资淮安双龙商贸有限公司、淮安市顺达物业管理有限公司、淮安市汽车综合性能检测站有限公司、淮安市东风汽车技术服务站有限公司、淮安市运达物资有限公司、淮安市淮汽轿车修理有限公司、淮安市淮汽驾驶培训学校有限公司、淮安市淮盱专线客运有限公司、淮安市淮涟专线客运有限公司、江苏省农垦淮安客运有限公司、淮安市汽车客运站务有限公司、

　　⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩

　　零售、电子科技、文化娱乐、动漫创意、餐饮休闲等多产业多业态进行有效整合，将打造独具华强特色的'商业综合体和商业运营管理模式。