第三次董事会议的会议纪要
一、“5个一”的成绩客观存在
面向**，我公司的轴承产品主要销往:上海、浙江、江苏、安徽、***、重庆、云南、陕西、河北、河南、湖北、湖南、江西、四川、广东、广西、***、吉林、辽宁、宁夏、甘肃、山西、山东、福建、海南等地；面向**，我公司产
在基础设施领域，已参股连云港、珠海大型深水港码头建设。
公司尽其所能使客户感到选购产品是一种亲切、愉快的经历。尊重每位同事提出的意见。经理们被看作“公仆**”，经过培训、表扬及建设性的反馈意见帮忙新的同事认识、发掘自我的潜能。使用“开放式”的管理哲学在开放的气氛中鼓励同事多**题、多关心公司。公司同事共同分享使客户满意的承诺。在每一天工作前，讨论当天的目标
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
以制造业主业为依托，大力拓展上下游相关产业，并逐步将每个产业发展成为行业领先产业，具备条件的**上市，利用五至八年时间，将整个产业集团打造成**百强企业。
集团公司现有员工5000人，拥有各类专业和经济技术职称人员500多人，其中中高级职称人员165人，大中专毕业生360多人，一二级建造师50多人，大型建筑机械设备1000多台套，年完成产值20亿元，承接业务和完成产值荣居浙江省进沪施工企业前20强。集团公
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