1、 余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。
8、体育馆打桩;
1、西教学楼、图书馆提升机安装到位;
第四个就是耐力和坚持。
一、1-10月份经营回顾:
2、8月28日前完成三层主体结构。
张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:
3、西教学楼基础墙结束;
三、同意运用现代化管理**,“信息+人才+管理=效益”。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员
人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人