1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此**有不可推卸的责任。

　　第八个，

    　　（二）、对施工现场的几点具体要求：

    　　上一周施工存在的问题：

    　　上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要

    　　2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收，6月中旬进行室内外粉刷，7月底进行外墙面砖的施工；

    　　上周架子工进场开始搭设外脚手架，钢管不美观、不规范，油漆也不达标，要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品，以免在现场乱丢垃圾(回复：在现场增设两处垃圾桶)。

    　　⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常

    公司团队

    　　公司坚持“以客户为核心、诚信托付为原则”的理

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    　　⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作

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    　　第三个就是态度，我们不断在提阳光心态

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    　　4#楼：28号前完成全部的基础柱浇砼，29号基础验收，31号前完成土方回填，做好吊装前的准备；

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    　　二、现场监理提出施工过程中现场

    　　上一周施工存在的问题：

    　　下一步，要求

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