3、给出整改措施。
地点：深圳*大酒店商务中心会议室
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
xxxxx润泽房地产开发有限公司
5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财
2. 各部门工作职责
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