⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
公司将树立起全新的经营理念,按照现代企业**的要求,建立科学、有效的决策
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会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排