会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。

　　⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施

　　（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

　　（二）、对施工现场的几点具体要求：

　　2、东教学楼、实验楼除防水以外，砌体基本完工，屋面结束；

　　⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头，**现场客户服务经理解决，特殊情况下直接

　　张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：