（一）、存在问题：
二、下一
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填；
公司坚持“以客户为核心、诚信托付为原则”的理念，依托全国信托公司等产品采集与筛选，通过对客户的财务状况、投资偏好、理财需求等综合分析，充分满足客户的财富管理需求，为客户量身制作个性化的理财方案。作为**的第三方理财机构，公
下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
会议纪要：
徐xx：
1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼
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