2、提高质量意识,做到文明施工,工完场清;
徐xx:
宣布进度节点目标:
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析,且呈报给各**
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6#楼的材料上不去。(回复:用吊车,*
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