9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
1、工地临时用电要规范，不能随地要**；
5#、6#楼钢构继续安装工作。
我们在自己的岗位上，不能忽视任何一个细节。如果我们忽略了这些，做什么事老是大概其，就会导致你的工作不断的出错。细节决定成败，我们做这个工作先想想错了会有多大的危害。我们要保证做对的事情、做完了要怎么去审核去检查。我们这种部门的人干的都是很细节的事，所以更要注意。成败在于细节还在于要避免把习惯性失败归咎
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
四、设备。公司**调配设备，加大设备的利用效率，设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备，降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的，多的设备要及时运回公司，以便于公司及时保养和维护。
第四个就是耐力和坚持。
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