2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法
物管工程部:
张xx:
监理对今后的施工提出了几点要求:
⑵明确各客户的产品质量检验标准,**各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效**
不要要求绝对的公正,因为这世界上不存在绝对的公正,所以不要相互攀比。你要化解这种负面的东西。**都喜欢能干的人,这个时候暂时没有关注你,但是你有耐力,以后一定会发现你的。说一些让人家能够开心的话才是好的,而不是天天在抱怨什么。两耳不闻窗外事,跟自己没有关系的事就不要关注。跟那种积极向上的,生活比较乐观
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用,从而影响了工程进度。
4、塔吊修理时,必须让修理人员佩戴安全带,以防发生意外。
一、1-10月份经营回顾:
5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌;