(三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求,在保证工程质量的基础上抓紧工期,加快进度,确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园,希望工地负责人能引起重视,抓紧解决。
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗;
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务**汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处
3、 绿化工人目前4人,目前正在种植19#楼苗子,并搞养护。还需加人除草,割树
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位
— Don Quixote
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