3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。

　　3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。

　　检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：

　　5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。

　　1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。

　　服务理念

　　5#、6#楼钢构继续安装工作。