1、项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗系安全绳；

　　地点：A

    　　20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等

    　　会议时间：2014年5月25日晚

    　　3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。

    　　会议主持人：董事长宗谷音先生

    　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

    　　上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，

    供应链管理

    　　4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上

    环保技术

    　　5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段

    绿色环保

    　　参加人员：

    贸易合规

    　　（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任

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