20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：

　　材料方面

    　　⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

    　　最终董事会形成以下决议

    　　4、东区室内地沟、二次回填土结束；

    　　⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常

    　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽

    　　1. 人事任免(详见公司人事任免书)

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    　　8、体育馆打桩；

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    　　第七个，讲成败在于细节

    专利转让

    　　耐心和耐力要跟你的成长是紧密相连的。比如说

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    　　要总结成功和失败，总结是为了提高。做事情要总结，比如这件事为什么能够获得满意是要提炼的，提炼才能得到提

    　　1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后

    • 　　1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后
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    　　1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后采购平台

    August 31, 2020
    数字印刷

    　　1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后加盟咨询

    August 31, 2020

    　　二、同意采取灵活多样的经营方式

    　　您在百忙之中抽时间参加

    　　1、二号宿舍

    　　1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后 Copyright © itfirm all rights reserved.