五、公司下放**到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的**,对不听指挥和**的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。

  记录人:

      6、施工现场材料堆放要整齐,施工内业资料的及时。

      库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看,对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。

      2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更;

      5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;

      张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如果封不了顶,处罚5000元整。4月底,东区填充墙全部结束,除变更部分外,否则,处罚1万元整。公司会议纪要范文9  xxx年四月

      3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;

    项目合作

      **国际贸易公司具备:

    生产管理

      一、1-10月份经营回顾:

    简历投递

      我们这种的正向思维其实对大家都有很大的帮助