c：计划部：
公司现有在岗
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
主题：做好公司职能工作的几个要素
6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。
华强商业管理公司秉承“诚信、创新、**、共赢”的企业精神，致力于追求企业长远可持续发展和管理效益及经营品质的持续提升。公司实行商业管理总部公司、大区公司、地方商业管理公司三级管控体系，推行地方公司自主经营、大区公司进行指标管控和结果审核、总部公司负责标准建设/计划管控/**考核的创新型多空间管理模式。公司总部现设有投资拓展中心、招商中心、营运中心、工程物业中心、人力资源部等核心业务模块，管
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后
做一个有味道的人，其中就是要有感染力。
（二）、对施工现场的几点具体要求：
网络安全
公司福利
我的订单
网络优化