会议内容:
材料方面,各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部,最好**在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,节约用电,做好自己的个人卫生。
一、同意引进**新技术,建立现代化的物流中心
上一周施工存在的问题:
比如说早餐的事情,你有一点点的想法,就会给大家带来一些新的东西。我看很多人早上没吃完,就带回来中午吃。你的很小的变革,都会给大家带来影响。我们要不断的挑战自己,看看自己对别人的价值是什么。对别人的价值就是你自己的成就感。做了以后要看改变了什么,而且这种改变要让大家认可。在你的岗位上你要学习很多东西。每个人的模块不一样,经常会出现这个人看见不同模块的人,会认为干他那个活比较好比较轻松。如果一味的只是看别人的
2、存在有没带安全帽和系安全绳现象;
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米,现场依旧不到位,有的模板下面是空的用脚都踩得下去,搭支模架的钢管扣件要锁死;钢筋工的面筋没有做机械连接,要求五肢箍都只用四肢箍,电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够;泥工在混凝土养护时不到位,*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及
— Don Quixote
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