2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。
**国际
(一)、安监站刘站长:
2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改
b:质量技术部:
四、设备。公司**调配设备,加大设备的利用效率,设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备,降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的,多的设备要及时运回公司,以便于公司及时保养和维护。
1、监理、项目部人员要引起足够的重视,搞好今后的工作,杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引
xxxxx润泽房地产开发有限公司
棣烨拥有一支优秀的管理团队,由**留学归国