各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌,注意自身形象,接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表,加强人员**调备管理。公司会议纪要范文4  一、公司内部交流会议纪要

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项目合作

  在安全方面,要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊,各管理人员之间做好配合。

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  (三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要网站营销

  材料方面,各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部,最好**在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,节约用电,做好自己的个人卫生。

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  (三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要网站营销

  宣布进度节点目标:

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  (三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要市场调研

  (二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

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  (三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要专利申请

  现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:

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  (三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要海外合作

  ⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

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  (三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要企业形象

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