最终董事会形成以下决议
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋绑扎；、
具体内容：
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。
材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。
各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员**调备管理。公司会议纪要范文4
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