2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗；
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
20XX年，公司按照现代企业**的要求，进行了企业产权**的彻底**，**创立了全民营、股份制的有限责任公司，建立了股东会、董事会、监事会和经营层三会一层、相互制衡的公司治理结构。
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
主持：
每个人都在干事，但我们有的人刚开始发展的很好，最终的发展并不是很好。我们很多人在工作中很有能力，干一两件事情干的很好，但是没有长性。每个人都有惰性，但是不能让自己的情绪化持续太久，这样会让你变成一个消极的人。上次咱们讲职业发展，跟这些理念其实是一样的，不要认为你就是在给水晶石干活。耐力和坚持不是
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
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