2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。

  ⑹结合过

      参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

      7、办公楼二层结束;

      ⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施

      1、钢筋工劳力不足,影响了办公楼的施工进度;

      主持人:董事长蔡先生

      1、 余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。

    物流跟踪

      会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工

    团队建设

      3、会后召开项目部管理人员和班组长会议

    物流管理

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