⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。