主持人:董事长蔡先生
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⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
会议内容:
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
公司主要经营:冷热轧板、热镀锌板、电镀锌板(
c:计划部:
华强商业管理公司凭借集团地产投资开发、电子